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快遞說：社會認同與制度關懷才會讓快遞小哥更好工作
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3550 更新時間：2018-03-13 【
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伴隨著我國電子商務的高速發展快遞的業務量也在激增，這背后是眾多的快遞小哥的辛勤勞動，它們每天穿梭在各個地方配送快件，卻很少有休息的時間。當然，在我國，快遞這個行業也是人員流失比較快的一個行業。
在我國，在城市里工作的快遞員小哥，大多數來自各地的農村地區，在平日的時間里，他們日復一日、年復一年的進行著各種快件的派收工作。而與他們不辭勞苦的工作相比，勞動強度大、工資待遇相對較低，是這個圈里的普遍現象。
還有一個原因會導致這行的人員流動大。在我國的300多萬的快遞從業人員中，有90%的員工是沒有與公司簽訂勞動合同繳納五險一金的，這種“缺陷”狀態下，員工感覺并沒有被公司、社會認同，從而導致了快遞員的頻繁跳槽的情況發生。可見，快遞小哥的待遇低、權益無保障以及人員流失嚴重等問題，是急需要有關部門必須面對與解決的。
一個企業要留住員工，的需要有多種因素保障，讓員工的錢與福利予以滿足或者說基本平衡，才能留住人，快遞行業也基本一樣。在一些特殊時期，如雙十一、各種大促銷時間段內，一些快遞公司會采取給快遞員加薪的制度來留住人，這也許會短時間內留住人，但是，一旦快遞小哥有了更好的空間，就會溜走，無法從根本上去解決問題。一個公司的齊心協力，不僅要員工努力向上，對公司忠誠，更要企業從長遠的角度真正的關心員工，說到做到。
此文關鍵詞： 快遞小哥 社會認同 制度關懷
