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如果你是做倉儲管理行業的，問你個問題，如果倉庫滿了或即將滿了，你覺得應該怎么辦？如何解決才算科學？我想你會說，倉庫沒地方了那就再蓋新的倉庫啊。嗯，不錯，這也是一個辦法，不過這確實是一個粗放式的解決方式。這樣做顯然成本會很快上來，沒有從根本上分析解決問題。能達倉儲以為，做到以下幾點才是根本的解決辦法。
要加強科學管理與倉儲分配。工作在倉庫中人員，是維系整個倉儲環節的根本，他們的作業情況直接關系到倉儲情況如何。他們在工作能力、工作效率、工作科學方法等方面都有不同，都有需要改進的地方。看看他們的工作是否以人為本了，是不是每個人都能充分的發揮主觀能動性，將自己的工作做到較好的水平了。有些人比較善于配貨等，有些人比較善于獲取，而有些人善于調度。不妨將他們“區別對待”，以讓倉儲效果更好，貨物周轉更快，讓倉庫空間“變大”。
不妨考慮下往垂直方向去發展。當你站在倉庫的一個角落中看過去，倉庫好像是用完了。但其實如果你站在一定的高度看過去，可能還是有很多的上層立體空間沒有用到，這樣其實是很不科學的，浪費了垂直的倉儲空間。當你想辦法好好的利用垂直空間的時候，你會發現原來還有這么的地方沒有被使用。原來真的不是倉庫被完全用完了。
說到上利用垂直立體空間的使用。就必須要到相應的倉儲設備，如各種結構的倉儲貨架等。如果用立體貨架，將貨物有規律的整齊劃一并且有規劃的放置與貨架上，既有利于很好的利用立體空間，又有利于實現搬運設備的機械化甚至自動化的貨物搬運。科學的使用倉儲設備，能提供高密度的存儲來最大化的利用倉庫空間，確保挑選與補貨的準確性。同時，這樣做還大量的節省了人的勞動力，增加了倉儲作業的安全性。
對倉儲空間的科學規劃將讓你獲得更多“倉庫空間”。俗話說：兵馬未動糧草先行，這對于直接影響貨物流通的倉庫來說也一樣重要。不論是大倉庫還是中小倉庫都一樣的重要。要不然，把一堆的貨物隨意的擺放，沒有劃分各個功能區域，沒有科學的貨物進出等行走規劃，在短時間內極可能會造成倉庫空間的“萎縮”。不僅很難提高貨物的配置效率，更容易造成搞亂貨物配錯貨的情況發生。針對不同公司的生產情況，不同貨物的價值屬性，不同倉庫的管理配置等需要要有選擇的有針對的去科學規劃，不可一同代之。
編輯：能達倉儲貨架公司
倉儲設備專業制造商
